大广分公司组织召开养护工作会议

为了全面做好2021年养护工作，4月29日，大广分公司组织召开了养护工作会议。分公司总经理孙文进、副总经理徐磊、养护管理部全体、各工区主要负责人参加了会议，会议由徐磊副总经理主持。

首先，各养护工区负责人从党风建设、日常养护管理、路域环境整治、机械设备维修保养、应急保畅工作、安全生产工作及所辖路段面临的问题进行了系统梳理汇报。

随后，养护管理部经理赵汐权对2021年度养护重点工作进行了安排部署：一是坚持围绕以收费为中心的养护工作理念，把保证道路畅通作为根本要求。二是做好路域环境整治工作，重点加强八车道、雄安新区等窗口路段的路域环境治理力度。三是各工区要提高工作主动性和积极性，转企改制后，新形势下要有新作为。

徐磊与各工区负责人现场签署了桥梁管养责任状，并指出2021年是分公司转企改制起步之年，各养护工区要坚持求真务实的工作态度，做好五个方面的工作：一是要做好安全工作，确保不出安全责任事故；二是要积极推行自修自养，加大管理创新和技术创新力度，力求实现降本增效；三是做好专项工程施工管理，紧抓施工质量与安全，当日开挖未完成回填施工的路面，必须先做好临时回填，确保车辆夜间通行安全；四是要做好保畅工作，优先处理影响道路通行顺畅、道路通行安全的养护任务；五是提前与交警、路政沟通协调，及时快速地完成道路清障。

孙文进对下一阶段的养护工作提出要求：一是要树立新形势下正确的养护管理理念，加强通行能力、做好保畅工作是当前养护工作的核心；二要提高思想站位，切实增强意识担当，养护部门要提高道路畅通敏感性，科学施工作业，尽量压缩占路时间；三是要正确认识做好路域环境整治工作的重要性，做好路域环境整治工作既是履行社会责任，也是提升大广高速服务形象、吸引车流的重要举措；四是要提高安全生产意识，加强安全管理，规范施工现场安全作业流程，切实保障道路运行安全；五是要做好创新工作，不仅要开展小发明小创造，更要从多角度创新，尝试和探索养护工作新模式、新理念。六是要以审计问题为鉴，规范工作记录，依法依规依程序地开展工作。

2021年是大广分公司成立后关键性的一年，养护部门将继续以集团工作会议精神为指导，切实增强养护管理的责任意识，助力大广分公司实现高质量发展。养护管理部张希