宣大分公司完成工作任务分解 开创工作新局面

为全面贯彻落实集团公司2021年工作及安全生产会议精神，结合宣大分公司工作报告和安全生产工作报告内容，近期，对全年主要工作进行了逐条梳理。

各部门结合工作实际，对集团和分公司“两个报告”进行专题宣讲，深度解读，加深干部职工的理解把握程度，有力推动“两个报告”学习贯彻落实往深里走、往实里走、往细处走。通过对重点任务逐条逐项细化分解，制订了《重点工作目标任务分工表》，共分类整理出126项内容，各单位、各部室主动认领工作任务，制定方案和任务清单，明确了责任人和完成时限，层层下达、科学施策，为宣大分公司高质量发展按下“快进键”。

下一步，宣大分公司将继续坚持稳中求进的工作总基调，全面认真落实“三新、三力、三牛、三转”工作思路，牢牢把握集团公司和分公司工作总目标，把决策部署变成实际工作成效，跟踪调度、督促问效，把各项工作做细、做深、做实，全力保增收、保畅通、保安全、保效益，为河北高速持续健康发展注入“新动能”。