张涿分公司聚焦主业谋定快动抢开局

3月18日上午，张涿分公司在总部召开收费稽查暨安全生产工作视频会议，统筹分公司全部收费力量，率先吹响通行费征收冲锋号，以开局就是决战，起步就是冲刺的饱满状态，拉开通行费征收“大干特干”帷幕，同时对全年安全生产工作进行再安排再部署。

会议听取相关单位部门关于通行费增收促收、堵漏增收、降本增效以及安全生产等方面的汇报，现场研究解决工作中存在的问题，并重点分析了分公司当前所面临的新形势、新挑战、新机遇。会议围绕“挖潜力、提效能、堵漏洞、保安全、促征收”等方面进行安排部署。

会议要求，一是提振精神增干劲，千方百计多收费。收费是分公司的主责主业，是九游jiuyou(中国)维持生计的口粮，面对当前新的收费形势和挑战，全体人员要提振信心、鼓足士气、加压奋进、全力以赴，将收费工作做好、做精、做大、做强，确保实现首季工作开门红。二是坚定不移谋好局，全力以赴收好费。紧扣“目标、计划、实施、改进”既定路线，明确“责任分工、措施方法、时间节点”等具体环节，强化政策研判，善于总结分析，重点突出抓好通行费增收，制定营销方案，特别是在“提高精准封路、降低封路时长”方面做足功夫，在“挖掘增收促收潜能”方面有新突破。继续发挥以往“精准封路”、“压车带路”、“派驻人员”等好经验好做法，保持“一个劲头”，主动加强与高速交警、景区、服务区、地方政府等多部门联勤联动，从保通保收、文明促收、引车增收、堵漏提收等方面持续发力，为方便司乘出行以及通行费增收提供强力保障。三是矢志不渝抓党建，持之以恒强作风。坚决贯彻落实集团公司“1236”基本准则，坚持党建引领，主动担当、奋发作为，各单位（部门）主要负责同志要发挥好主体责任和第一责任人责任，要树立正确用人导向，以实绩论英雄，切实把有能力、肯实干的人用起来，进一步激发干部职工干事的创业热情。四是时时刻刻想安全，处处事事保安全。根据集团公司2020年度安全生产目标管理考核结果，深刻总结收费站安全管理存在的问题和不足，重点对安全生产责任制、收费岗位安全管理、重点部位安全管理、食堂安全管理、公务用车、应急管理等六项工作进行安排部署，同时要求统筹抓好常态化疫情防控、网络安全、综合治理和值班值守工作。

分公司总经理陈园明主持会议，分公司领导班子、收费管理部、行政办公室、党委组织部、安全管理部、稽核管理中心及各收费站主要负责人共计20余人参加会议。