京沪分公司召开2021年收费管理工作部署会

3月9日，为全面做好收费管理工作，结合集团公司和京沪分公司2021年工作会精神，京沪分公司召开了2021年收费管理工作部署会。会议由京沪分公司副总经理张金榜主持，收费管理部、稽查管理中心、机电管理中心和各收费站负责人，保畅队全体人员参加了会议。

会上各相关单位对2020年工作进行了经验总结，对2021年工作进行安排部署，并对日常管理工作中出现的问题共同商讨解决。会议强调：一是全年各项工作要继续以收费为中心，各单位要结合集团公司的《运营类企业经营业绩考核方案》，克服各种不利因素，积极采取有效措施，增收创收，确保收好费多收费。二是提高站口通行效率和质量，确保站口畅通。通过加大培训力度，确保每名收费员的业务熟练度，提高收费、发卡速度，缩短司乘在站口等待时间。三是要持续做好精准管控工作，进一步完善保畅预警和开封道保畅方案，充分发挥保畅队的作用。通过监控大厅、保畅队和收费站三位一体做好防堵保通相关工作。确保完成集团公司提出的全年封路时长同比下降20%和事故处理平均用时同比下降15%以上的要求。四是科学深入分析各种收费数据，查找影响我路车流量的外部原因，发现问题，解决问题，积极寻找增收途径，深挖潜力促进增收。