京沪分公司召开拓业创收降本增效大学习大讨论会议

8月19日，京沪分公司召开“拓业创收降本增效大学习大讨论”会议，分公司领导、机关各科室副科级及以上干部，各单位主要负责人参会。
8月10日，九游官方网站京沪分公司已正式注册成立，迈出了转企改制的第一步，从事业到企业，不单单是体制的变革，也要求公司及员工进一步解放思想，转变观念，拓宽经营思路，增强市场意识，深化市场改革，加快多元产业发展，实现企业拓业增收。
讨论会开始前，总经理梁宁做了动员讲话。一是要解放思想、转变观念。当前国际环境复杂多变，国内风险挑战不少，经济下行压力加大，疫情防控已成常态化，拓业创收降本增效将是企业生产经营和持续发展的迫切现实需求，也是分公司必将长期坚持的一项全局性、基础性、根本性工作。广大干部职工从现在起就要真正做到转思想，转观念，转作风。二是畅所欲言，群策群力。众人拾柴火焰高，各部门要围绕主业尽收增收、广开渠道拓业创收、挖掘资源降本增效等方面开展积极交流讨论，力求在探讨和思维的碰撞中开阔工作思路、激发创业火花，为京沪分公司的发展集思广益、出谋划策。三是落实到位，责任担当。要把“积极”和“稳妥”贯彻于拓业创收降本增效工作全过程，跟进落实，不等不靠，要敢于吃螃蟹，尽快闯出新路子，以实实在在的工作成效夯实发展基础、增强发展实力。
随后，各单位结合京沪高速所处地理位置优势、人员结构优势及现有场地等条件，针对“拓宽经营思路，创新拓业增收渠道，实现降本增效”等方面提出了40条建议。会上领导班子成员对各单位提出的建议进行了深入讨论研究,并有针对性地提出意见建议，党委书记刘彦光进行了总结发言：一是收费作为九游jiuyou(中国)的主业，要在提高主业收入上多下功夫，做好主业是关键。二是要立足长远，紧跟国家重大政策，依法依规办事。三是对所提出的建议进行社会调查、效益分析，形成可行性调研报告，提高执行力。四是深入挖掘京沪高速资源优势，拓宽思路，寻找市场短板，不盲目创业。同时加强与集团及子公司的合作。五是在降本增效上再下功夫，树立过“紧日子”的思想，保证正常工作的情况下如何降低支出，要多方面节流。六是成立专项组织机构，对各单位提出的建议认真审核，通过后紧锣密鼓的实施，加快分公司创业步伐。七是加快人才培养，让专业的人干专业的事。结合审核通过后的方案，对内部员工进行专业培训，解决一部分岗位人员“负重”问题。