为全面掌握工作进度,推动青银分公司高质量发展,近日,青银分公司总经理李建军,副总经理付建法、郝新利,纪委书记李峰在养护科、收费科相关人员的陪同下,深入基层单位调研工作。
每到一处, 调研组一行认真听取各单位运营管理汇报,现场查看站区管理,并就通行费征收、疏堵保畅、安全生产、防汛、疫情防控等当前重点工作与干部职工进行亲切的座谈,对各单位当前运营管理表示肯定。最后,李建军总经理针对现阶段工作强调:
一是开拓创新推进提质提效。面对改企新形势,要积极转变思想,展现新担当、新作为,要完善制度,强化经营理念。要鼓励干部职工创新工作思路、工作方法,想方设法提升收费效率,为顺利完成收费任务打下坚实的基础。
二是不留余力抓好挖潜增收工作。要转变意识,鼓励创新,挖掘潜力,全方面、多措施助力增收。要时刻关注车流量动态变化,加强稽核力度,打击偷逃费行为,力争多收费。
三是全力以赴抓好安全防汛工作。要严格落实安全生产一岗双责和重大事件上报制度,树立“防大汛、抗大洪”意识,加强值班值守,认真落实防汛工作各项措施要求。要时刻关注天气预报,一旦出现汛情,快速反应。
四是坚持不懈抓好疫情防控工作。要确保疫情防控力度不减,严格落实上级要求的疫情防控措施,尤其要做好一线收费人员的防护。一线人员工作时间要佩戴齐全护目镜、口罩等防护用品。
五是坚持党建引领确保发展航向。要坚持和加强党的领导,发挥党建在运营中的引领作用,确保各项工作持续平稳运行。要充分利用党建平台,打造具有青银特色的党建品牌。
六是加强沟通维护职工队伍稳定。通过开展“六必访、六必谈”等形式,加强与职工的沟通交流,及时了解职工的思想动态,满足职工必要的、合理的需求,全力做好后勤保障,凝聚发展共识。
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