快马加鞭 扬帆起航――大广分公司“三个提高”迅速进入分公司注册工作状态

为贯彻落实省交通运输厅《关于九游官方网站设立分公司、筹备子公司以及其他有关事宜的批复》，实现管理处与分公司各项工作顺利过渡衔接，大广分公司于8月3日下午组织召开专题部署会议，成立了以领导班子、四个专项工作组为成员的分公司注册工作专班，提出了具体工作要求，确保在思想上高度重视、行动上快速落实、推进上形成合力。
党委书记、副总经理李书岐要求，要将分公司注册工作作为一件大事、要事、急事，下好先手棋，高起点筹划，高标准推进，各个专项工作组要强化统筹协调，优化具体措施，调动精兵强将，进一步倒排时间，加快跑办，确保工作组织有力、协调有方、推进有序、落实有效，争取尽快完成分公司注册工作。
党委副书记、总经理孙文进要求，要将分公司注册工作想在前、做在前，及时部署，及早启动，严把时间节点，善于抓住重点，加强与集团公司指导组、市场监督部门的沟通协调，及时掌握有关政策和注册事项，确保有力有序推进工作。
会后，党委委员、副总经理魏新建第一时间组织工作组成员召开专班首次调度会，就分公司注册工作具体事宜进行安排部署。会议指出，分公司注册是转企改制的重要组成部分，是推动分公司各项后续工作顺利开展的必要前提，各部门要把分公司注册作为当前的一项重要工作来抓，争取在集团系统内率先挂牌。会议要求各专项工作组要制定计划、责任到人、挂图作战，以“天明不觉晓”的精神状态迅速进入工作角色。
为确保分公司注册工作顺利推进，会议提出三项要求：一是提高认识。工作专班成员要站在讲政治、顾大局的高度，逢山开路、遇水搭桥，及时沟通汇报工作进度，全力以赴推进分公司注册工作。二是提高标准。工作专班成员要高标准、严要求，各司其职，压实责任，提高自身业务素质，增强协调解决问题的能力。三是提高效率。各专项工作组要强化争先意识，倒排时间表，挂图作战，积极跑办，向时间要效率，加班加点推进注册工作，用最短工作日完成注册任务，确保分公司早日挂牌运营。